长城会大讲堂 #5：2012，无线互联的狂欢
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“长城会大讲堂”是由长城会打造的面向全行业、全开放的公益性移动互联网高端讲坛，每期邀请一名行业领袖，以分享商业实践为导向，旨在成为中国最具影响力的分享新趋势、碰撞新思维、发掘新模式的行业“布道者”和“风向标”。
本期嘉宾：王煜全, 开放应用联盟创始人
电信互联网行业最著名的专家之一，熟悉中国与国际电信互联网市场，对社会学、心理学、群体智能等应用科学有着深刻的理解，对电信互联网行业趋势分析、产业生态环境、企业运营管理、业务模式设计等领域有着准确的把握，带领团队对国内外电信互联网行业的发展方向和颠覆性创新进行长期而深入的研究。
王先生拥有超过15年的咨询经验，人脉资源丰富，具备极强的行业协调力。他于2009年创立开放应用联盟，致力于互联网应用企业能力开放，推进开放共赢的无线互联新产业格局，缔造无线互联的新数字英雄。
王先生是资深的产品设计和市场营销专家，担任多家公司的业务顾问，帮助企业优化战略、梳理产品、规划市场、提升业务能力。
他也是电信互联网行业最活跃的天使投资人之一，依托对行业的深入研究，以及充分的业内资源和优秀的产业协调能力，为被投资企业提供强大的支持，陪伴创业者成长。
主题：2012，无线互联的狂欢
主讲：王煜全，开放应用联盟创始人
时间： 2011年12月14日晚地点： 北京. 车库咖啡：海淀桥东南角昊海楼南30米鑫鼎宾馆2层
对象：仅面向开发者和产品经理群体
规模： 200 人【每公司最多2个名额】
费用： 每人消费一杯饮料即可
** Please Note: Our venue is limited by 200 seats. First come, first serve!
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活动报告：
王煜全，国内最著名的互联网行业专家之一，12月14日晚在长城会大讲堂上分享了诸多犀利而富有见地的观点。
观点一：仙人掌很难活过雨季
王煜全在演讲一开始就抛出一个令许多人惊诧的观点——不看好2012年的无线互联网。王煜全回顾了中国互联网的一个规律，任何事情还没有真正热起来 之前，会先被各种力量炒作起来；炒热之后，泡沫破掉，真正的机会才能来临。这期间坚持住的就成长起来了，比如新浪。许多中国互联网企业都经历过这样的过 程，这几乎是一个惯例。 但王煜全也提醒创业者们警惕一件事情，就是在泡沫破灭之后、当机会真正来临的时候，如果模式不对也不会有机会。他认为，许多做无线项目的团队在明年年初的 日子会很艰难，甚至有很糟糕的结局。创业者们苦熬过旱季，切盼着雨季的到来，却在漫长的旱季中把自己变成了仙人掌，一旦雨季来临首先就被泡烂了。创业者不 仅要看到市场大势的临近，还要考量自己是不是能够适应一个形势大好的市场。要看自己有没有这个本事去适应创业环境种种复杂的变化。
王煜全所说的“有没有那个本事”，最核心在于创业者是否具备战略眼光。王煜全说，以这一简单的问题拷问今天的创业者，99%都会不合格。绝大多数人 的主要想法还仅仅是“先做一个小应用——活下去”。“活下去”和“建立一个伟大的企业”很多时候都是矛盾的。他以UCweb由来为例：当初UC曾有机会拿 到中国移动一个1500万的订单，衣食无忧的活过之后的两年。但雷军却对俞永福说，我给你投400万，你敢不敢把这1500万的单子扔了？现在之所以有 UC，恰恰是因为他们放弃了那1500万。
观点二：无线互联网的机会腾讯一定拿不到
王煜全谈到自己作为天使投资人审视创业项目和团队的时候，所关注的首先是创始人眼中的市场是否是一个酝酿巨大机会的时代。如果只是想要温饱、能生 存，就不是他所关注的。 “如果仅仅是为了活着，我们为什么不投资包子铺？包子铺现金一定好。” 他引用克莱斯基的话，任何一个时代都会产生巨大的公司，都不存在机会被全部霸占了的可能性。他认为，无线互联网的机会腾讯一定拿不到。十年之前最大的机会 在中国移动的手里，但中移动为什么没有拿到机会？因为拿到机会这件事，对中国移动任何一个人来讲，都不是关乎性命、生死攸关的。他认为要有前途，就要豁得 出去。所以他特别不赞成大学生创业，因为大学生没有赌博的条件。
观点三：2011年没有看到能让我眼睛发亮的无线业务
王煜全说自己几个月前参加华兴资本的年会，在论坛上与几个嘉宾讨论无线互联网的机会是否到了。其中有很重要的嘉宾说已经来了，王煜全却表示说没有 来。他的核心观点是：2011年没有看到能让他眼睛发亮的无线业务。一些无线出身的投资人2011年甚至一个无线的项目都没有投。国外市场包括像愤怒的小 鸟这样的项目，今天的业务已经很脆弱了，因为支撑它的核心已经变成了影视。它成功的塑造了一个动画形象，而游戏本身到底还能走多久却很难说。靠单个产品的 下载能支持撑多久呢？以前做手机游戏的人都知道，这样基本是不现实的。还有许多无线互联网的项目是现在看起来很美，未来却始终是未知。
王煜全的观点是，2011年没有看到能让他眼睛发亮的无线业务，而只是泡沫的一年。一些无线出身的投资人2011年甚至一个无线的项目都没有投。国外市场包括像愤怒的小鸟这样的项目，今天的业务已经很脆弱，因为支撑它的核心已经变成了影视。在王煜全看来，无线市场的春天还没有到来，其根本在于促使市场爆发的前提条件尚未成熟。
无线互联市场爆发的三个前提条件
第一个前提条件是移动终端。
移动终端的条件看似具备，但其实还差价格。如果人人都有iPhone，市场自然有机 会，但现在iphone的价格还在5000~6000元左右，虽然小米手机成功的把价格拉了下来，然而还不够；真正二三线城市居民能够消费的机型还没有出 现。诺基亚在传统手机时代曾探到这个基准价格的底线，基本在1000元人民币左右。移 动市场中始终存在着一个误区，SP时代人们认为移动业务的消费主体是“三低人群”，所以市场还不成熟；现在智能手机的消费主体变成了了所谓的白领阶层，大 家便认为市场成熟的时间到了。然而我们思考一下就会发现，流行时尚类的市场从来都不是被白领引爆的。中国真正的时尚人群实际上是湖南卫视的目标收视人群 ——二三线城市中专和技校的学生群体。流行时尚的各种影响就是从这些人中间传播起来的。追星、玩网游、赶时髦的主体都是这个人群。中国对时尚最为敏感的群 体还没有参与无线互联网，市场凭什么爆发？现在大部分的应用都是工程师开发出来的，开发的思路都是“有用”。而能够形成时尚的应用往往是没用的，工程师对 时尚的不敏感使得其早期开发的产品很难引爆流行。只有时尚产品的主体消费者参与到这个过程中来，市场才有爆发的机会。虽然此一人群看起来并没有钱，然而其 独特的消费习惯却能够左右市场。十年前王煜全曾做过一份关于DoCoMo如何引爆了日本的电信市场的分析报告，其中的一句话他引用至今：谁也未曾想到，东 京涩谷的一群女中学生，居然成为了日本电信经济的“救市主”。东京涩谷的女中学生一样没有钱，但他们玩什么，全日本就跟着玩什么。这就是流行。市场就是这 样形成的。而现在，能够去引爆流行和形成市场的主体消费人群基本被智能手机的价格门槛挡在了门外，所以说移动终端的条件尚未成熟。
第二个前提条件是网络覆盖。
中移动现在网络覆盖的重点既不是3G、也不是4G，而是WiFi。靠3G、4G解决 问题是不现实的。根据中国移动的用户行为分析，即使是语音通讯（打电话），绝大多数人的通话行为也只发生在三个固定点。数据连接则是更需要相对固定的环境 的。所以用户连接网络的固定点很可能也不会超过三个。只要WiFi能够把这三个点覆盖，问题就已经基本解决了。但今天我们的网络覆盖还差的很远，尤其是主 体消费人群所在的二三线城市，其网络使用主要还在网吧。中国的主要运营商今年都在加紧布局，基本上再过1年左右，中国的三大运营商的热点加在一起就能达到 200-300万个。到那时，市场爆发的网络基础就有了。
第三个前提条件是要有更多标准化的开放功能。
一定要足够多的第三方提供出标准化的API，供开发者调用。无线互联的开发和互联网不一样，不可能让开发者自己去做所有的技术开发，计费系统、IM体系、邮箱系统等等。绝大多数应用在手机上一定是调用第三方的功能。王 煜全指出，虽然现在能够看到百度开放了搜索和位置功能的API，新浪开放微博，但这还远远不够。尤其是计费这一点上，还需要更多的公司提供出更好的解决方 案。在这一点上王煜全认为腾讯是有很大机会的，他坚持认为腾讯以产品方式在无线互联网领域的掘金是难以实现的。但利用QQ点卡解决支付问题是完全可能的， 而且要由于其他几种大额支付的系统。王煜全认为，过去在互联网市场中取得成功的大公司，不但不应当去打压小公司，而是要扮演一个“在金矿旁边卖水”的角 色，向开发者和小公司开放API，也就是许多公司已经在做的开放平台。未来小公司甚至连服务器都不需要，而是完全寄生在大公司的平台上，只要业务和用户是 自己的就够了。但至少到现在为止，开放平台对开发者来说还不够顺畅，不够舒服，还没做到“全心全意为人民服务”，还有改进的空间。这需要一个逐步成熟的过 程。相信在一年之内，一些平台就能做起来。这些平台会成为“亚运营商”，除了接入服务是百度和腾讯们干不了的，其余包括提供开放的API、提供数据中心和 带宽都是这些大公司可以帮开发者做的。这对开发者将是一个利好消息。但这一点现在也还不成熟。
总的来说，王煜全认为这三个条件的不成熟，使得市场的大规模爆发还欠火候。至于市场成熟的时间，王煜全预期是一年，但这取决于市场泡沫什么时候退 去。泡沫持续的越久，这几个条件成熟的速度就会越慢。泡沫如果破灭的早一点，机会就会来的快一些。泡沫如果还不破灭，这个时间可能就不只一年，还要两年。 市场成熟的慢和快最终取决于产业是否浮躁。
视频：
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关于长城会大讲堂
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